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森馬董事長邱光和:對企業未來充滿信心

森馬董事長邱光和的投資戰略

中國鞋網 www.xibolg.cn 更新日期:2016-06-13 08:27:47 瀏覽:90 【大字體  中字體  小字體】 【打印

  【中國鞋網-精英人物】近日,森馬服飾組織投資者交流活動,公司董事長邱光和先生、總經理周平凡先生、副董事長邱堅強先生、常務副總經理徐波先生、董事會秘書鄭洪偉先生、財務總監章軍榮先生等出席會議,與投資者進行了深入交流。

森馬董事長邱光和

  公司這幾年的發展總體來講是較穩健的,穩健不僅體現在公司各項財務指標的兩位數增長上,還體現在管理水平提高、品牌影響力提升和消費者認可度增強上。公司對未來的發展充滿信心,主要基于以下三方面:

  對市場調整充滿信心。過去幾年,服裝行業經歷了一輪調整,低價競爭時代基本結束。目前服裝行業仍在新一輪的調整洗牌中,調整過程中會釋放很多的市場資源、消費資源和渠道資源,形成新的競爭格局。因此,公司將在行業調整過程中提升能力,將傳統商業模式和新興互聯網結合,行業調整期就是公司的轉型發展期。

  對公司改革充滿信心。森馬服飾的改革從2012年開始,在這之前公司經營出現過短暫下滑,通過不斷調整革新,自2013年逐漸恢復,之后幾年都保持了兩位數增長、高于行業平均水平。公司即將迎來第5個五年規劃(2017-2021年),計劃到2021年實現零售目標800億元,其中童裝250億元、休閑裝350億元,電商200億元。

  公司改革具備以下三點優勢:1.公司變革能夠實現共贏,上下游合作伙伴均可從中受益,因此獲得了生態圈支持;2.快速調整管理組織結構,已經建立了130多個阿米巴組織,以產品和消費者為中心,實現市場化運作;3.充分的制度保障,已推出合伙人制度、股權激勵和創業人計劃,正在探討上下游股權激勵等。

  對森馬生態圈充滿信心。目前,服裝行業存在“兩多兩少”現象:消費總量多、參與主體多,高端品牌少、高端供應鏈少。以前的競爭僅僅是企業之間、品牌之間、產業鏈之間的競爭,而未來的競爭將是生態圈之間的競爭(以產業鏈和消費者為核心)。公司對于生態圈構建充滿信心:1.市場和消費定位清晰、前景廣闊,休閑裝擁有朝陽的消費群體、具備消費潛力,童裝是增速快的細分行業;2.立足優化產業鏈(供應鏈體系和渠道等);3.上下游共贏發展,生態圈文化和諧。(中國鞋網-全球專業的中文鞋類加盟門戶網站)

 

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【來源/作者:世界服裝鞋帽網】
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