中國鞋網：誰制造了鞋企的低谷？

　　【中國鞋網-要聞分析】在東莞厚街的一家高檔酒家，昔日常常賓客滿座，匯聚在這里的“食客”中，有一部分是在制鞋行業叱咤風云的老板們，或在這里宴請國際大客戶，或同行間把酒言歡。曾經，全球每10雙鞋子中就有1雙來自東莞生產，諸多響當當國際品牌的女鞋，往往都來自這些男人統管的“制鞋王國”。不過，如今這家酒家的生意卻因制鞋業陷入低潮而變得慘淡，尤其是此前常來的臺商，已極少見其蹤影。

　　無論是外銷還是內銷的制鞋訂單，都陷入了前所未有的低迷。東莞大型代工鞋廠縮小規?；蜿P閉的鞋廠比比皆是，這些工廠沒有被2008年的全球金融危機沖垮，現在卻被節節攀升的勞動力成本以及內外銷訂單縮減的“寒流”共同夾擊而難以生存。2008年，制鞋工人月薪大約1000元，目前月薪普遍上漲到3000~4000元，但制鞋工人的專業水平以及責任心并沒有隨之提高，生產效率并沒有提升甚至下降，而訂單價格上升有限，加上東南亞不少國家實施關稅優惠政策，為海外品牌代工的大型鞋廠紛紛加速將生產線遷移。

　　相比之下，為(01880.HK)、達芙妮(00210.HK)等內銷品牌代工的鞋企情況稍為穩定些，但隨著國內經濟放緩，國內女鞋消費也趨緩，以及此前產能過剩，大量的庫存削價沖擊終端零售價，這又反噬新鞋訂單的價格，越來越多為內銷品牌代工的鞋企也扛不住成本的壓力，尤其是一些大型工廠因管理成本以及經營風險日益增高而舉步維艱，也陸續選擇“瘦身”或關閉。

　　東莞不少原先上萬人的廠房，演變成三五家甚至十來家幾百人或幾十人的微小鞋廠，貌似一個小型的工業區，訂單開始直接對接淘寶、微店等新零售端。然而，制鞋廠紛紛化整為零，對百麗、達芙妮等內銷品牌來說或是一件“不幸”的事情，一方面，這些如雨后春筍般冒出來的微小鞋廠難以滿足品牌的產能需求，另一方，這對品質監管等方面來說是極大的調整。過往將絕大多數訂單外包給代工廠的百麗等品牌，近年來陸續在湖北、安徽、貴州等內地開設自己的工廠以保障正常的運轉。

　　整個鞋類產業鏈正在發生變化。而電商的興起，對鞋企來說未必是一個福音，至少現階段讓許多鞋企陷入“陣痛期”，有鞋業資深人士向記者反映，線上價格廝殺，沖擊到線下，預計八成鞋企都陷入虧損狀態，大家日子普遍都不好過。

　　鞋業被推入了調整期，互聯網時代讓信息溝通更快速暢通，價格也更加透明。與此同時，卻引發了血雨腥風的“價格戰”。隨著部分鞋企被淘汰出局，以及供求關系將自動調節趨向平衡，市場將會逐漸回歸理性。

　　新的鞋業生態圈正在重建中，傳統的制鞋業遇到新興的互聯網浪潮，如同諸多制造業一樣正經歷痛苦的“磨合期”。但是，不管如何，作為生活必需品的鞋產品，市場需求依然在那里，伴隨著新的商業模式建立，機會將屬于不斷創新的鞋企。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心。)